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广州市研科口腔门诊部有限公司成立于2009年，至今已有十余年的服务经验企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。是一所集牙齿种植、牙齿正畸、牙齿美容、牙齿修复、儿童牙科、口腔基础治疗为一体的现代化综合口腔连锁门诊组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。本公司属下的门诊部总经营面积超过5000平方米，各个门店均设有放射室、注射室、无菌室、消毒供应室、门诊室等＊科室，并采用行内＊的诊疗设备及器械企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。本公司以大型＊口腔连锁为发展目标，有长远和全面的发展计划，现有连锁门店包括乐嘉总店、仁和分店、万达分店、齐富分店、钟落潭分部、富力分部 等文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，精湛的技术，周到的服务，卓越的品质为生存根本，我们始终坚持用户至上、用心服务的理念打动每一位客户薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。

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