威海市增奇口腔门诊部，由解放军404医院退役军医、从事口腔工作20余年的刘增奇大夫，于2003年创建治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病。门诊部地处威海市市中心区，离海边仅百米之遥企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。是威海市民营口腔协会会长单位，山东省民营口腔协会副会长单位组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。
门诊部建筑面积500余平米，于2019年重新装修，按国际先进的理念设计，减少治疗空间，增加公共区域，仅保留6个诊室，确保环境高端、大气、上当次企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。门诊部拥有意大利NEWTOM口腔CBCT（口腔CT中的爱玛仕）、3-Shape 无线口腔扫描系统、钕激光、EMS喷砂机王、显微镜、笑气等大型医疗设备文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。可开展种植、牙周手术、正畸、口内、口外全科治疗薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。刘院长擅长口腔美学修复、口腔正畸、口腔种植、牙周手术，并且愿意把所长无私地教给每一位医生绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。
门诊部的发展目标：不求Zui大，只求Zui好人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。
门诊部理念：为优秀的员工提供Zui好的发展平台股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。
欢迎有情怀、有理想的您加入门诊部，共图发展一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念。我们会给您Zui优厚的待遇和Zui好的发展空间种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术。
使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构，尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复
