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南京江宁华林口腔联合体源自2013年南京江宁华林口腔诊所，隶属百家湖商业圈，附近配套完备，现有南京江宁华林口腔诊所（诚基店）和南京江宁华林银城口腔诊所（华林银城口腔店），共14个诊疗单元组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。华林口腔联合体精心设计，以独特的环境、精湛的技术和优秀的团队，致力打造江宁中高档牙科治疗中心和种植中心，以“差异个性化”的服务理念和“百年老店”的经营策略服务大众企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。拥有一流硬件设备：进口数字化CBCT、光固化机、赛特力超声波洁牙机和卡瓦喷砂机、超声骨刀、根测仪、机扩马达、口腔器械消毒机、全自动连体式牙科综合治疗椅等设备文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。还有大量引用如日本、美国、德国、法国、瑞士等国外的牙科材料薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。