原红十字会口腔门诊部现轩皓口腔门诊部成立于2000年，开展牙体牙髓病、牙槽外科、牙列缺损修复，牙齿美学，综合治疗，口腔种植，口腔正畸等多种业务，以治疗效果好、服务态度好、价格信得过等，赢得了良好的声誉企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。科室有技术过硬的从事口腔科主任医生、口腔修复首席专家和美容牙科主任医师，岳阳市口腔医院前任书记兼院长，崔院长文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。还有口腔种植的＊人才薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。另有医务人员共十余名绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。口腔科拥有6台牙科综合治疗椅.

口腔门诊采用智能化电脑分诊系统，配备高温高压预真空消毒，快速灭菌器封口机手机清洗注油及超声波清洗机，根管定位仪、进口全景机，进口cbct机. 机用镍钛根管预备系统、超声根管仪、 热牙胶充填系统、超声龈下刮治和根面平整系统、超声牙周治疗仪、隐形矫治器、自锁托槽、微型钛钉正畸骨支抗和牙种植微动力系统、进口种植体等先进设备，拥有精湛的医疗技术，分工细致，多＊合作，实现科内会诊和转诊，优良的就诊环境，为患者提供舒适人性化的优质医疗服务人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。

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