本单位是盈利性医疗机构，位于上海市中心城区——黄浦区的著名豫园环城区域内，周围为上海市规划的高档住宅园区组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。拥有四个牙椅和国家规定的全套口腔诊疗设备，并与全国知名企业上海广仁止鼾保健院联手经营企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。本单位愿为医师提供良好的发展平台文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。无诚意无能力者勿扰薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。


绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核