本公司成立于2002年， 目前企业厂房面积为1000平方米，企业员工140余人.其中含有大量＊技术人员，并有高级技工50余人.企业现招收员工均以口腔培训学校的学生为主，并已被省内外多家口腔技校定为实习基地.企业成立以来，在引进先进设备的同时，更注重产品质量与服务.并本着诚信诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。、严谨把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒、科技治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病、创新的精神，开拓精美义齿.在‘创一流产品，学一流管理理念，树一流企业形象"的标准下逐步完善.使企业经营业绩不断增长，市场不断拓展，规模逐步扩大.
与此同时，企业不断加强对员工思想道德和技术＊的教育培训，使广大员工本着认真负责，精于求精的态度对待工作，确保加工出质量优异的产品.树立了合肥市义齿行业的知名品牌.目前公司主要产品有;纯钛烤瓷企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排、纯钛支架组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。、全瓷冠企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、金沉积烤瓷文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、太极扣薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、金属烤瓷牙.金属牙绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核、铸造钢托人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统、隐型义齿等.
企业坚持以‘质量求生存，服务求发展"的经营理念，秉着‘以礼为始，以技为本"地服务宗旨.以人性化管理模式大力发展企业.在全体职工的共同努力下，华特义齿制作中心一定会得到更好的发展
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