本院于2017年开张，由于现有的诊所业务繁忙，现又开一家在财富广场附近组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。本单位环境整洁、设备先进、消毒严格、治疗规范，视患者、客户为家人，量身设计治疗、美化方案，服务贴心企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。我们本着“促进口腔健康，提高生命质量”的服务理念，以人为本，以病人为中心，竭诚为广大患者服务
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看牙，不仅仅是一名医师为您服务，而是一整支＊医师团队为您制定治疗方案，因为口腔诊疗具有多学科交叉的特点，因此一个顾客治疗方案的制定，会是几名＊牙医共同讨论的结果，这样一方面保给您提供服务的全面性，另一方面保了服务的＊性，同时也使疑难复杂病例得到＊迅速正确的处理文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。
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每帮一个患者解决口腔问题，就是幸福一个生命薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。患者的笑容是对我们的肯定绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。营造高品质，高素质的人文关怀；以患者舒心、方便、安全、满意的服务为出发点，提供优质、高效、便捷的服务团队人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。
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诚信招聘，欢迎有志向的同仁，前来加盟，共谋未来!
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股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。