简介

公司先后在浙江，福建开设康美诺口腔医院，以先进的医疗设备致力于行业水平的提升;同时不断向大众传播爱牙知识，使越来越多的人不再惧怕牙医，成为“爱牙人士”。、人性化的服务诚实为本，技术为先，领航牙科连锁，树立行业典范。、科学安全的消毒技术等特点受到广大患者的认可，已成为业界＊的知名品牌.

康美诺全国＊口腔连锁医院采用当今＊口腔医疗前沿技术，拥有国内搞水平医疗队伍，突破了传统的国内口腔医疗服务模式和雄厚的医护技术资源，＊从事口腔诊疗服务，开展口腔内科同步欧美一流技术，投入大量资金购买进口诊疗器械，让您在中国享受先进的牙科技术。、口腔外科牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、口腔修复旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养，全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸、口腔正畸牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、烤瓷牙诊所成立的宗旨和服务承诺：立足于未来，推崇精益求精、自由豁达的诊所文化，永远充满着生机与活力，确保以先进的精湛技术、最新的观念，最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。、种植牙等业务，各连锁医院为患者提供开设免费咨询诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。、免费检查把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒、免费随珍治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病、免费建档等增值服务项目.

康美诺全国＊口腔医院机构实力雄厚企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排、品牌影响广泛组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。、经营理念新颖企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、管理模式超前.所有开设的连锁医疗医院，均位于城市的商业区文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、金融中心及高档商业住宅小区，所选房址均为新建高档商业用房，交通便利，人群集中，极大地方便了患者就诊.为口腔健康消费人群，提供更好的技术保障薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、治疗效果和高质量服务.

康美诺全国＊口腔连锁医院推广数字化牙科诊疗概念，实行现代企业管理和连锁经营，坚持系统品质的控制与流程的标准化，采用＊现代牙科医疗技术，用＊优质的医疗服务呵护您的幸福生活 .绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核