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宝尔口腔，位于国家历史文化名城 “南孔圣地”——衢州企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。 是一家提供口腔医疗和预防保健的＊机构组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。 我们致力于满足患者对高品质、高效率、优服务的诊疗需求企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。引进先进的口腔医疗设备，全新的口腔数字化流程为患者提供更加舒适、便捷、可预见的治疗方案及高质量的治疗服务文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。也为医生提供科学、精准、安全的诊疗依据薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。 独立的就诊空间为您营造温馨、私密、整洁的就诊环境绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。在舒缓的轻音乐中惬意的完成整个诊疗过程，让您拥有私人家庭牙医的就诊体验人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。 宝尔，秉承“预防大于治疗”的服务理念，强调家庭口腔保健教育的重要性，引导注重日常爱护牙齿股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。“厚德精医”的价值观，引领我们更好的为患者提供系统化口腔诊疗服务一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念。我们将尽＊大的努力减少人们的疼痛，给患者带来健康自信的微笑种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术。 因为＊，所以信任! 宝尔，您身边信赖的私人牙医! 同时，我们也努力为口腔医生及护士们提供一个宽广的发展平台使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构，尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复。 愿景：成为您信任的私人牙医! 价值观：厚德精医 采用数字化管理，实行预约制 |
