义乌康和综合门诊部坐落于外商云集，经济繁荣的义乌苏溪人民南路111号组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。门诊部目前有的诊疗项目：内科、外科、妇科、口腔科、中医科（针灸、推拿）、急诊室、医学检验科、医学影像科（x光室、b超室、心电图室）企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。门诊部整体建筑充分体现现代化、科学化、人性化特点，功能布局科学合理，服务流程顺畅便捷文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。 康和门诊奉行“康复患者，和谐生活，健康相伴，至诚至善”的核心理念，秉承“健康路上，康和一路与你相伴”的健康理念，愿“您与您的家人生活健康，幸福安康”为宗旨的普爱精神指引下，正朝着真正为患者 解决就医难、就医贵的就医环境而奋斗薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。公开透明收费标准，充分保障患者权益作为义乌市非营利性医疗机构，义乌康和综合门诊严格执行义乌市物价局收费标准，公正、公开、透明，杜绝药品回扣、收受红包等现象，解除患者种种疑虑绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。根据疾病的不同症状、患病程度，治疗费用相应增减，充分保障了患者权益，请广大患者进行监督人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。努力营造舒适就医环境 倡导人文医疗义乌康和综合门诊提倡全新服务理念，为患者创造舒适就医环境，充分尊重患者的人格尊严、个人隐私与知情同意权股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。实行一医、一患、一诊室充分体现对患者的尊重、理解和关怀一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念。提高诊疗设备及环境，让患者在诊疗过程中享受家一样的温暖，医院还实行无假日门诊，科室医师全线坐诊，力求保每一位患者都能享受高质量医师服务种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术。品质医疗的追求与传承有一种品质，注定被传承；有一种榜样，注定被铭记使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构，尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复。对品质医疗的追求与传承，共享优势医疗资源，研究源自各地优异的医疗研究成果，执行高品质的医疗技术标准，促使义乌康和综合门诊无论在学科建设及临床科研上都在奋勇向前，努力为义乌及全国百姓的健康事业做出更大贡献采用数字化管理，实行预约制。提高私密诊疗空间，全面确保患者的隐私得到保护致力于行业水平的提升;同时不断向大众传播爱牙知识，使越来越多的人不再惧怕牙医，成为“爱牙人士”。